✦ Nuestras soluciones
Tres servicios con alcance claro y precio definido
Cada uno responde a una necesidad concreta de los equipos directivos. Ninguno promete resultados que no dependen exclusivamente de nosotros.
Volver al inicio✦ Nuestra metodología
Cómo estructuramos el trabajo
En Orbex no llegamos con un modelo preconcebido que aplicamos a cualquier empresa. Cada trabajo empieza con una conversación donde escuchamos antes de proponer. Luego acordamos el alcance, lo dejamos por escrito, y procedemos con el trabajo.
Lo que entregamos al final de cada servicio está diseñado para que su equipo lo use de forma autónoma. No buscamos generar dependencia continua de nuestra presencia.
Escucha primero
Antes de proponer nada, entendemos el contexto y los objetivos concretos del cliente.
Alcance por escrito
Acordamos qué incluye el trabajo y cuáles son los entregables antes de comenzar.
Trabajo conjunto
El equipo cliente participa activamente. No trabajamos en paralelo y entregamos al final.
Entregables revisados
Todo documento pasa por revisión interna antes de llegar al cliente.
✦ Servicio 01
Revisión de Salud Operativa
Una mirada tranquila y detallada a cómo funcionan sus equipos y procesos del día a día. Recogemos información, identificamos dónde la operación fluye bien y dónde se acumula fricción, y compartimos un panorama equilibrado con sugerencias prácticas. Pensado para empresas pequeñas y medianas.
Lo que incluye
- Resumen de operaciones con observaciones estructuradas
- Nota de fortalezas y brechas identificadas
- Lista de acciones priorizadas por orden de impacto
- Informe escrito listo para compartir internamente
Proceso
Conversación inicial para entender el contexto y acordar el alcance
Revisión de medio día con entrevistas y observación directa
Elaboración y revisión interna del informe
Presentación de hallazgos y entrega del documento final
Adecuado para
Empresas que sienten que algo no fluye bien internamente pero no han podido identificar con claridad dónde está el problema. También útil antes de una etapa de crecimiento o restructuración.
Adecuado para
Equipos directivos que toman decisiones con frecuencia y quieren tener una forma compartida y coherente de abordarlas. Especialmente útil cuando los líderes no siempre están de acuerdo sobre cómo priorizar.
✦ Servicio 02
Taller de Marco de Decisión
Un taller guiado que ayuda a los equipos de liderazgo a tomar decisiones de forma más coherente y considerada. Construimos juntos un marco simple que su equipo puede reutilizar cada vez que enfrente elecciones importantes. Pensado para equipos que enfrentan decisiones frecuentes y de alto impacto.
Lo que incluye
- Plantilla de decisión adaptada a su equipo
- Ejemplos trabajados con situaciones reales del cliente
- Guía de adopción breve para incorporar el marco al trabajo diario
- Dos sesiones de trabajo incluidas
Proceso
Primera sesión: mapeo de decisiones actuales y criterios usados
Diseño del marco de decisión entre sesiones
Segunda sesión: prueba del marco con casos reales del equipo
Entrega del documento final con plantilla y guía de adopción
✦ Servicio 03
Facilitación de Planificación Trimestral
Una sesión facilitada donde su equipo define objetivos claros para el trimestre y acuerda cómo medirlos y hacer seguimiento. Mantenemos la conversación enfocada y nos aseguramos de que todos salgan alineados. Pensado para equipos que quieren establecer una cadencia de planificación regular.
Lo que incluye
- Hoja de objetivos del trimestre por área o función
- Tabla de responsables y plazos asociados a cada objetivo
- Punto de revisión definido a mitad de trimestre
- Resumen del plan listo para circular internamente
Proceso
Preparación previa: revisión de resultados del trimestre anterior
Jornada de planificación de día completo con el equipo
Elaboración y revisión del plan consolidado
Entrega del resumen y la tabla de responsables
Adecuado para
Equipos que quieren empezar a planificar por trimestres o que ya lo hacen pero sin un proceso estructurado. Ideal cuando el equipo termina las reuniones de planificación sin acuerdos claros sobre quién hace qué.
✦ Comparación
¿Cuál se adapta mejor a su empresa?
Una vista rápida para orientar la decisión.
| Característica | Revisión Operativa | Taller de Decisión | Planificación Trimestral |
|---|---|---|---|
| Duración | Medio día + informe | Dos sesiones | Jornada completa |
| Entregable principal | Informe de hallazgos | Marco y plantilla | Plan y tabla de seguimiento |
| Personas involucradas | |||
| Marco reutilizable | |||
| Diagnóstico incluido | |||
| Precio base | $460.000 COP | $890.000 COP | $1.340.000 COP |
Precios base sin IVA. Detalles en propuesta formal.
✦ Estándares
Lo que aplica a todos nuestros servicios
Confidencialidad
Acuerdo de reserva firmado antes de cualquier trabajo. Su información no se comparte ni se usa como referencia.
Alcance por escrito
Lo que incluye cada servicio queda acordado antes de comenzar. Sin cambios unilaterales en el camino.
Revisión interna
Cada documento entregado pasa por al menos dos revisiones internas. No compartimos borradores.
Retroalimentación al cierre
Al finalizar, recibimos retroalimentación estructurada. Usamos esa información para mejorar cómo trabajamos.
✦ Precios
Inversión por servicio
Precio fijo por alcance definido. Sin costos por hora ni variables imprevistos.
Revisión Operativa
$460.000
COP · por proyecto
- Medio día de revisión presencial
- Entrevistas con personal clave
- Informe escrito de hallazgos
- Lista de acciones priorizadas
Taller de Decisión
$890.000
COP · por proyecto
- Dos sesiones de trabajo con el equipo
- Plantilla de decisión personalizada
- Ejemplos trabajados con casos reales
- Guía de adopción del marco
Planificación Trimestral
$1.340.000
COP · por proyecto
- Jornada completa de planificación
- Hoja de objetivos del trimestre
- Tabla de responsables y plazos
- Punto de revisión a mitad de trimestre
✦ Siguiente paso
¿Alguno de estos servicios le resulta útil para su empresa?
Escríbanos y le contamos cómo funciona en la práctica, sin compromisos.
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